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集團召開2020年度中期工作會議

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【摘要】:
7月28日,集團以線上線下、主分會場相結合的形式召開中期工作會議,集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話,對8月份及下半年工作任務進行全面部署。集團領導班子、機關經理級以上及各單位班子成員、中層骨干人員參加了會議。

 

 

 

    7月28日,集團以線上線下、主分會場相結合的形式召開中期工作會議,集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話,對8月份及下半年工作任務進行全面部署。集團領導班子、機關經理級以上及各單位班子成員、中層骨干人員參加了會議。

  會議聽取了集團各部門上半年重點工作匯報;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出要求。7月27日,還分別召開了資金計劃、調價補償清欠、項目推進及前期工作等專題會議。

  會議指出,集團上半年克服疫情影響,各項工作有序有力推進:疫情防控工作取得了階段性的成果,交出了“半年考”答卷,生產運營保持安全穩定,工程建設有序開工復工,投融資工作有效開展,黨建工作取得豐碩成果,基本實現了時間過半,任務過半。各單位、各部門要站在戰略高度,圍繞中心任務,對下半年工作進行精心務實謀劃,采取有針對性措施,重點做好以下幾方面工作:一是常態化科學精準抓好疫情防控工作,要始終堅持消毒、測溫、佩戴口罩,并要強化食堂管理和外來人員管理,嚴控因公出差;二是保障生產運營安全穩定,確保實現利潤目標,要保障水質安全、加大收費力度、開展清欠攻堅、做好防汛工作、加強設備管理,同時確保新項目順利進入商業運營;三是開展穩健投資,加強工程建設管理,要規范大指揮部系統管理模式、加大融資力度、加快委托運營步伐、不遺余力解決問題項目和歷史遺留項目;四是強化技術管理,加大研發力度,要加強技術管理、加強技術人才隊伍建設、推動國家水專項業務化運行、并全方位解讀好環保法規政策;五是規范精細化管理,提升工作效能,要加強黨建引領、強化培訓工作、提高會議實效、筑牢安全防線、組織對各單位開展績效考核、加強干部作風建設。會議要求,集團上下要扎實推進各項工作,保障8月份乃至全年疫情防控、投融資、工程建設、生產運營、技術研發、綜合管理及黨建等各項工作順利開展,為完成全年工作目標打下堅實基礎。

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