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提早入手全面篩查 修訂預案排除隱患 ——牡丹江供水公司2020年防汛工作紀實

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【摘要】:
為防患于未然,確保汛期安全,牡丹江供水公司按照集團防汛工作會議精神搶前抓早,提前謀劃,堅持“統一指揮、分級管理、全面防守、重點加強”的原則,以安全平穩度過汛期為目標,根據牡丹江實際汛情,制定工作方案,修訂應急預案,嚴防死守誓保2020年汛期人員安全,供水安全。

  為防患于未然,確保汛期安全,牡丹江供水公司按照集團防汛工作會議精神搶前抓早,提前謀劃,堅持“統一指揮、分級管理、全面防守、重點加強”的原則,以安全平穩度過汛期為目標,根據牡丹江實際汛情,制定工作方案,修訂應急預案,嚴防死守誓保2020年汛期人員安全,供水安全。

  一、全面落實會議精神 提高全員思想意識

  集團防汛工作會后,牡丹江水司立即召開了防汛工作專題推進會,會上傳達了集團防汛工作會議精神,結合實際做出安排部署。一是要求全體員工杜絕麻痹思想,樹立“抗大災,保供水”的防范意識,深刻認識汛期安全生產的重要性,確保安全平穩度過汛期。二是利用《牡丹江供水》、美篇公眾號、牡丹江供水公眾號做好防汛宣傳報道工作,普及防汛知識,提高員工防汛思想意識,注重挖掘和宣傳防汛排澇的先進經驗、搶險先進事跡。三是對危險隱患進行摸排,充分認識到公司所屬基層單位多,重點部位多,房屋狀況老化,個別單位地勢低洼,排水不暢等狀況,提早排查登記,制定有效防范措施。

  二、成立防汛應急指揮部 明確分工層層落實責任

  一是牡丹江供水公司根據牡丹江市2020年汛期形式,結合供水企業實際情況,第一時間成立了防汛應急指揮部,公司總經理孫東然任總指揮,班子其它成員任副總指揮,各單位負責人為成員;實行總經理帶頭抓,副總經理分頭抓,各單位部門重點抓的工作機制,層層落實責任,形成嚴密的防汛組織網絡。二是實行重點單位24小時值守制度。所有生產運行重點單位負責人均實行帶班制度,公司防汛指揮部不定期檢查落實情況。

  三、修訂完善防汛應急預案 多措施并舉保證平穩“度汛”

  一是牡丹江供水公司于6月17日制定并下發了《牡丹江龍江環保供水有限公司2020年防汛工作實施方案》,各重點防汛部門和單位已按部就班實施防汛準備工作。二是修訂應急預案。《牡丹江供水公司突發事件綜合應急預案》已于2019年經市應急管理局備案完畢。根據2020年實際情況,對其中防汛專項應急預案進行了修訂,各重點防汛單位結合本部門實際情況分別制定了部門應急預案。三是做好防汛物資儲備,對重點單位防汛物資進行盤點,建立臺賬,對急需物資進行購置。截止目前各類物資均已按要求準備充足,擺放到位。另外,凈水劑廠準備編織袋3500個,以備急需。四是成立了由30多名機干民兵組成的防汛應急搶險隊,進入備戰狀態,隨時待命。

  四、未雨綢繆開展防汛演練 提早防范清除安全隱患

  一是進行了三次防汛演練。在“戰汛情、防內澇”戰役到來之前,啟動二水廠排污泵房進行實驗,恢復使用三套強排系統;第二項是一水廠江邊取水泵站防洪門進行關閉實驗,經調試現已達到正常運行狀態;最后對所有小型排水泵進行調試,確保安全使用。二是安全隱患清除防范到位。一是對四水廠新凈化間漏雨造成吊車導電軌道存在漏電的安全隱患,采取了雷雨天氣禁止吊車作業通知、懸掛禁止作業警示標志、對操作人員進行安全培訓三項防范措施;二是對西山泵站因地勢低洼、門前道路排水不暢存在內澇的安全隱患,采取了門內加設50公分防水墻、院內設集水坑和排水泵、大門口設置防水沙袋三項防范措施;三是對房屋外墻存在安全隱患的重點部位設置警戒線和警示標志,避免發生意外。

  五、建立信息溝通機制 及時掌握汛情變化

  一是牡丹江供水公司防汛指揮部所屬成員必須24小時保持通訊暢通,各單位發現問題及時上報。二是與市氣象臺和市防汛指揮部建立信息溝通機制,及時了解牡丹江市區氣象信息和防汛相關信息。針對8月3日至7日牡丹江降雨較為頻繁的情況,采取嚴防嚴測的工作機制,做好隨時啟動汛期保安全供水應急預案的準備,避免上游暴雨造成原水濁度激增,影響供水安全。

  牡丹江供水公司肩負著全市80萬居民安全用水的重任,汛期公司將全員參戰,各司其職,密切配合,協同作戰,全力以赴保證汛期供水生產安全,保障供水生命線暢通。

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