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集團多舉措加強員工培訓工作 促進隊伍整體素質提升

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【摘要】:
近年來,著眼于企業長遠發展,集團堅持不懈狠抓員工隊伍培訓工作,為企業深化改革、轉型升級、實現可持續發展提供人才保障。特別是今年年初,集團總裁樸庸健同志親自組織研究培訓工作,并提出四方面的具體指示要求,指導形成了集團2016年度的《培訓工作方案》。  

 

  近年來,著眼于企業長遠發展,集團堅持不懈狠抓員工隊伍培訓工作,為企業深化改革、轉型升級、實現可持續發展提供人才保障。特別是今年年初,集團總裁樸庸健同志親自組織研究培訓工作,并提出四方面的具體指示要求,指導形成了集團2016年度的《培訓工作方案》。

  集團2016年培訓工作突出“按需培訓、務求實效”的原則,根據集團各部門、各單位廣大員工的實際培訓需求,制定了詳細的培訓計劃。培訓計劃分為集團層面、機關層面、基層單位以及外派培訓等四個方面的內容。其中,集團層面全年擬開展干部培訓12項、專項業務培訓38項;機關層面以規章制度培訓為主,擬開展7項;基層單位以機械、電氣、工藝、化驗、自控、儀表、安全等技能操作培訓為主,污水單位平均開展22項,供水單位平均開展70項;外派培訓以開拓眼界、增長見識為目的并有針對性的適時開展。同時,為確保培訓取得實效,集團建立了培養內部講師、強化崗前培訓、干部讀書活動、“師傅帶徒弟”以及開展技術比武等配套保障機制。

  目前,根據集團年度培訓方案,各單位、各部門認真落實培訓計劃,共完成培訓127項。其中,集團層面開展了干部任職與新員工入職培訓、人事勞資政策與管理制度培訓、設備管理軟件操作培訓、行政處罰應對及風險防控培訓等4項;機關層面開展了財務制度培訓;污水單位、供水單位按照計劃完成了一線技能人員實操培訓任務。培訓工作得到了廣大員工的積極響應和參與,取得了較好的效果。

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